Farkas Gergely, Imreh Szabolcs, Keczer Gabriella, Málovics Éva: Menedzsment alapjai
- Menedzsment alapjai
- 1. Változásmenedzsment
- 1.1. A szervezeti változás és a változásmenedzsment definíciója
- 1.2. A szervezeti változtatások kiváltó okai
- 1.3. A szervezeti változások típusai
- 1.4. A szervezeti változások irányultsága
- 1.5. A szervezeti változás megvalósításának folyamata
- 1.5.1. Lewin modellje
- 1.5.2. Kotter modellje
- 1.5.2.1. Az egészséges veszélyérzet felkeltése, a változtatás halaszthatatlanságának érzékeltetése
- 1.5.2.2. A változást irányító csapat létrehozása
- 1.5.2.3. A változás jövőképének és stratégiájának kialakítása
- 1.5.2.4. A változás jövőképének kommunikálása
- 1.5.2.5. Az alkalmazottak felhatalmazása a cselekvésre
- 1.5.2.6. Eredmények elérése rövid távon, gyors sikerek kivívása
- 1.5.2.7. Az eredmények megszilárdítása és további változások kezdeményezése
- 1.5.2.8. Az új megoldások meggyökereztetése a vállalati kultúrában
- 1.6. A változtatás ütemezése
- 1.7. A változással szembeni ellenállás és kezelése
- 1.8. A változás erőtere
- 1.9. A változások menedzselése
- 1.10. A változások sikere és kudarca
- 1.11. Összefoglaló kérdések
- 1.12. Irodalom
- 2. Szervezetfejlesztés
- 2.1. A szervezetfejlesztés kialakulása és definíciója
- 2.2. A szervezetfejlesztés kialakulásának rövid története
- 2.3. A szervezetfejlesztés definiálása
- 2.4. Milyen helyzetek indokolják a szervezetfejlesztést?
- 2.5. A szervezetfejlesztés folyamata
- 2.6. A szervezetfejlesztés irányultsága
- 2.7. A szervezeti kultúra szerepe szervezetfejlesztésben
- 2.8. Szervezetfejlesztés és tudás
- 2.9. Összefoglaló kérdések:
- 2.10. Irodalom
- 3. Üzleti Kommunikáció és Prezentáció
- 3.1. A kommunikáció definíciója
- 3.2. A személyközi kommunikáció modelljei
- 3.3. Nonverbális kommunikáció
- 3.4. A tárgyalás
- 3.5. A sikertelen prezentáció okai
- 3.6. A prezentáció története
- 3.7. Az előadó fellépése
- 3.8. A lámpaláz
- 3.9. Felkészülés az előadásra
- 3.10. Történetmesélés
- 3.11. Diatervezés
- 3.12. Innovatív prezentáció készítő eszközök
- 3.13. Összefoglaló kérdések:
- 3.14. Irodalom
- 4. Projektmenedzsment
Menedzsment alapjai
ISBN: 978-963-306-458-0
könyv lezárva: 2015.10.30.
Hivatkozáshoz:
Farkas Gergely – Imreh Szabolcs – Keczer Gabriella - Málovics Éva (2015): Menedzsment alapok. Szeged: SZTE GTK, elektronikus jegyzet
Készült az Új generációs sporttudományi képzés és tartalomfejlesztés, hazai és nemzetközi hálózatfejlesztés és társadalmasítás a Szegedi Tudományegyetemen c. pályázat támogatásával. Pályázati azonosító: TÁMOP-4.1.2.E-15/1/Konv-2015-0002