Farkas Gergely, Imreh Szabolcs, Keczer Gabriella, Málovics Éva: Menedzsment alapjai
1.5.2.6. Eredmények elérése rövid távon, gyors sikerek kivívása
A változáshoz, csakúgy, mint a kiemelkedő sportteljesítményhez sok idő, munka, erőfeszítés szükséges. Az emberek többsége egy idő után biztató jeleket (sporthasonlattal: ígéretes eredményeket) vár, amelyek meggyőzik őket arról, hogy az erőfeszítésnek van értelme. Ezért a változások során éppúgy fontosak a kezdeti biztató jelek, részeredmények, mint a sportban. Ezek nem maguktól jönnek, és elérésüket nem lehet a szerencsére bízni: a változtatást úgy kell megtervezni, hogy gyors sikereket lehessen elérni. Ellenkező esetben az emberek kétkedni kezdenek a változás megvalósíthatóságában és értelmében, és csökken a lelkesedésük, elkötelezettségük.
A gyors sikerek jellemzői:
- látványosak: sok embert meggyőznek
- egyértelműek: nem lehet vitatni őket
- világosak: nyilvánvalóan összefüggnek a változtatási programmal
A gyors sikerek pozitív hatásai:
- megerősíti az embereket abban, hogy az erőfeszítésnek meglesz az eredménye
- a változás élharcosai számára lehetőséget ad az ünneplésre
- az irányító csapat valós körülmények között ellenőrizheti az elképzeléseit
- az ellenzők vitorlájából kifogja a szelet
- a kétkedőket és a felsővezetést meggyőzi
- megadja a lendületet a továbblépéshez