7.5. Egészség- és munkavédelem

Általában kevés figyelmet kapnak a dolgozók egészségével, munkavédelmével kapcsolatos intézkedések. Bár minden intézmény elkészíti munkavédelmi szabályzatát, kevés helyen történik meg az ezzel kapcsolatos feladatok menedzselése. Célszerű a munkavédelmi szabályzatban meghatározott teendőket ütemezni és az intézményi munkatervben rögzíteni.

(Korszerű iskolavezetés G 1.3 Munkavédelem az iskolában -Varga Péterné dr.)

iDevice ikon Fontos

A kommunikációval foglalkozó részben áttekintettük a megbeszélések különböző típusait

  • a működési interjút
  • a szakmai munkaközösségi értekezletet
  • az egy osztályban, illetve csoportban tevékenykedő pedagógusok értekezletét
  • a testületi és intézményi értekezletet

Röviden foglalkoztunk még a szakszervezeti kapcsolattal, valamint utaltunk az intézményekben előforduló konfliktusokra, továbbá az egészség- és munkavédelmi kérdésekre.


iDevice ikon Kérdés

- Milyen értekezlettípusok a leggyakoribbak intézményében?

- Milyen jogosítványai vannak a szakszervezetnek egy pedagógus munkaviszony megszűntetésekor?


A stratégiai emberi erőforrások menedzselése során szerzett ismeretek megerősítik azt a koncepciót, hogy nevelési-oktatási szervezetek esetében is a szervezeti kultúrához köthető tudás jelenti a legnagyobb, a hozzáadott értéket teremtő erőt. Ennek az az oka, hogy a szervezetek kulturális tudása komplex, hosszú idő alatt alakul ki és szervezet történelméhez kötött, ellenáll a tudatos és tervezett változtatási törekvéseknek, nehezen kommunikálható, éppen ezért más intézmények, szervezetek számára rendkívül nehezen vehető át vagy másolható le. Egy kívánatosnak tekintett, megfelelő szervezeti kultúra egyedülálló érték. Hosszú évek kellenek ahhoz, hogy bizalmon, támogatáson és együttműködésen alapuló partneri viszony alakuljon ki a munkaközösségek, az intézmény dolgozói között. A vezetés és a testületi tagok közötti bizalom kifejlődése sem megy máról holnapra: a tudatos erőfeszítések mellett a közösen megoldott nehézségek és a közösen elért sikerek jelentik a valódi összetartó erőt. Az olyan kulturális értékek, mint a bizalom, együttműködés, a kezdeményezés és felelősségvállalás, az innováció, a minőségorientáció jelenthetik azt a szilárd talajt, amelyre a hosszú távú, tartós sikereket építhetjük. Nem véletlen, hogy ma már egy több iskola foglalkozik saját kultúrájának tudatos fejlesztésével, illetve azzal, hogy a kultúrájában meglévő szervezeti tudást a stratégiai célok érdekében kiaknázza. Ezt pedig éppen a stratégiai szemléletű emberi erőforrás menedzsment képes megfelelően támogatni.